2014年9月4日，香港－花樣年控股集團有限公司（以下簡稱「花樣年」或「公司」；股份代號1777）公布，旗下地產集團八月簽約金額再創年內新高，彩生活模式正式升級至2.2時代，基于社區服務運營平臺的各項業務加速融合,尤其是社區金融業務拓展成績顯著。
繼在港交所主板掛牌上市之后，彩生活服務集團在8月8日宣布對彩生活模式進行再次升級，通過移動互聯網思維形成自動化“智慧社區”的2 .2時代，并集成了e理財、e維修、彩伙伴等多元化平臺應用。
發展至今，彩生活經歷了1.0、2.0、2.1等不同階段，相繼通過互聯網、物聯網、移動互聯網、云計算等技術對商業模式不斷升級，由服務的直接提供者轉變為服務平臺的集成者和支持者，同時將傳統物業行業由勞動力密集型轉變為管理和服務密集型，最終達成自動化“智慧社區”。
此舉進一步夯實了彩生活的社區服務運營平臺優勢，全國尋求與彩生活合作的企業數量進一步增加。截至8月底，彩生活在全國拓展和管理的物業面積總量達到1.85億平方米，繼續領跑行業。
在不斷激發外部并購能力的同時，花樣年基于社區服務運營平臺之上的內部產業協同亦不斷加速，尤其是社區金融拓展迅猛。8月，花樣年金融板塊圍繞社區金融逐步開展與花樣年集團各業務板塊的創新性合作，包括旗下的線上P2P貸款業務正在與彩生活開展深度合作，在深圳僅一個社區進行推廣之后，8月注冊用戶數激增六千多人，另外與社區養老板塊也已達成了合作意向，截止8月底P2P在線注冊用戶數已達約2萬人。
以社區服務運營平臺為核心，花樣年線下小額貸款業務也正在嘗試打破傳統模式，積極探索與彩生活社區相結合的O2O商業模式。同時，旗下的融資租賃業務已成功探索出跨境融資和社區商圈租賃的雙業務模式。前者借助前海金融政策優勢，實現了東江環保2億元人民幣跨境融資項目以及中信銀行3000萬元人民幣無追索保理項目的成功落地，其他儲備跨境融資項目20億元，奠定了公司在業內跨境融資業務的領先地位；后者社區商圈租賃業務在8月已與彩生活、某國內知名家用電器制造商溝通三方合作，將通過彩生活線上平臺為社區物業業主提供一體化家用電器融資租賃增值服務，其他儲備租賃項目涉及金額預計超過3億元。
公司主席兼首席執行官潘軍指出：“在全面完成基于未來移動互聯網、客戶大數據時代的業務戰略布局后，目前花樣年已經走到了輕資產轉型的行業前沿，未來將全面激活平臺和資源優勢，最終成為中國領先的以金融為驅動、服務為平臺、開發為工具的金融控股集團。”
在房地產業務板塊，地產集團搶抓市場成交量反彈時機，加大營銷力度和加快去庫存速度，8月實現單元合約銷售面積為152,170平方米，同比增長57.33%；合約銷售金額為人民幣10.43億元，同比增長51%，其中在8月30日創下1.15億的單日簽約金額年內最高紀錄。截至2014年8月31日，公司2014年累計實現合同銷售金額約人民幣33.2億元，累計銷售面積509,803平方米。隨著多個城市取消限購政策和貨幣信貸放寬苗頭顯現，市場將迎來“金九銀十”的窗口期，公司將在三季度加大推盤數量。
于2014年8月18日至29日期間，公司大股東Fantasy Pearl International Limited相繼在二級市場購買了花樣年2019年1月到期的公司優先票據，總票面價值達400萬美元，實際總耗資約365萬美元。此舉顯示大股東對花樣年雙資本平臺啟動后的業務運營、發展前景和現金流情況充滿信心，并以實際行動支持公司轉型戰略有序推進。
業界矚目的2014博鰲房地產論壇8月6至9日在海南博鰲隆重舉行，花樣年以轉型升級標桿的姿態被組委會評選為“中國地產風尚大獎•2014中國最具影響力社區服務運營商”。
為支援云南省昭通市魯甸縣地震災區，花樣年公益基金會在8月3日捐資10萬元成立專項救災基金用于災后重建，重點幫扶災區兒童。8月26日，花樣年公益基金會名譽主席潘軍參與了關愛ALS“漸凍癥”患者的“冰桶挑戰”公益活動，并通過花樣年公益基金會向瓷娃娃關懷協會捐款，踐行社會公益責任。