（2016年4月5日 – 香港）花樣年控股集團有限公司（「花樣年」或本「公司」，連同附屬公司，總稱本「集團」；港交所股份代號：1777）公布2016年3月份銷售業績，集團附屬公司花樣年地產集團于3月份實現房地產業務合同銷售面積81,304平方米，實現合同銷售金額約人民幣8.58億元，銷售額同比增長28%。
截至3月31日，2016年花樣年集團累計實現合同銷售面積約157,042平方米，合同銷售金額約人民幣20.63億元，銷售金額同比增長23%。
房地產業務銷售業績穩健增長，得益于全國主要城市房地產市場的整體回暖和公司在剛需型產品和商務綜合體方面的持續發力。根據中國房地產指數系統百城價格指數顯示，2016年3月，全國100個城市（新建）住宅平均價格為每平方米11303元，環比上漲1.90%。從漲跌城市個數看，100個樣本城市中有60個城市房價環比上漲，其中花樣年重點開發的深圳、南京、蘇州、惠州、東莞等城市漲幅位居全國前十位。
在政策方面，全國兩會定調因城施策去化庫存，因地制宜調控樓市，全面推開營業稅改征增值稅試點，采取措施規范房地產市場秩序，加強房地產金融風險防控。3月，上海、深圳、南京等一二線房價上漲較快的城市逐步加強調控；庫存壓力較大的三四線城市則繼續鼓勵需求釋放。這些政策有望促進全國房地產市場平穩健康發展，花樣年將抓住良好的市場機遇推動房地產業務的持續發展。
花樣年控股董事局主席兼首席執行官潘軍表示，2016年是國家推進結構性改革的攻堅之年，上述系列調控政策多偏重于“需求側”，“隨著供給側改革的不斷深入，房地產行業將面臨深度調整，加快創新轉型，最終回歸到服務業本質。”
3月27日，全國政協副主席、九三學社中央主席、中國科學技術協會主席韓啟德率領九三學社中央調研組來到深圳，就“新型城鎮化與社區服務業”重大課題開展重點考察調研。調研組一行蒞臨彩生活服務集團集中管理中心，詳細了解彩生活的“互聯網+物業管理”現代社區服務模式及社區經濟轉型升級情況，聽取了彩生活關于社區服務創新、社區生態圈及“彩富人生增值計劃”、“彩生活住宅”產品創新等方面的情況匯報。隨后，調研組深入彩生活碧水龍庭社區，實地考察彩生活智慧社區建設情況。
此次“新型城鎮化與社區服務業發展”是中央統戰部與九三學社中央今年聯合開展的調研課題，該課題將圍繞國家“四個全面”戰略布局建言獻策，對穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險，及在新型城鎮化進程中加快供給側結構性改革，提升國家治理體系和治理能力現代化水平具有重要現實意義。調研組在深圳的調研，側重于社區服務業作為一種新業態的呈現形式，對穩增長、調結構的作用。
根據中國物業管理協會統計，截至2014年底，中國已有10.5萬家物業服務企業，管理各類房屋面積165億平方米，年營業收入超過3500億元，有711萬從業人員，服務近5億住戶。繼2014年彩生活上市之后，2015年中海物業、中奧到家先后登陸港交所，超過16家物業公司在新三板掛牌，掀起傳統物業管理向現代社區服務轉型的熱潮。
作為城市和社會的組成細胞，社區在經濟社會發展中承擔著社會資源的承載體、社會生活的基本單元、社會關系的交織處、社會組織的落腳點等多重角色，既發揮著極為重要的社會功能，又肩負著供給側改革的重要使命。
彩生活模式開辟了中國社區服務的全新場景，集團主席潘軍近年來亦一直為社區服務發展建言獻策。潘軍指出，對社區服務行業而言，供給側改革的核心是在政府的科學引導之下，讓市場規律在社區資源配置中發揮主導作用，提高供給側生產效率，改善社區生態供給系統。一方面，行業要積極探索并購重組和資源整合，通過規模化、集約化、品牌化經營實現資源優化；另一方面，企業要通過信息化、標準化和智能化改造，大幅提高社區管理效率和服務品質。此外，行業更應該順應“互聯網+”趨勢和居民消費升級需求，通過商業模式創新，激活社區內外部各種資源，構建共生、互生、再生的社區生態系統。
此番中央調研課題組深入社區進行實地調研，意味著社區服務業發展開始得到國家層面的高度關注，中國社區服務行業有望迎來政策利好。
為激勵核心管理人員的價值創造，完善多層次長期股權激勵機制，推動公司治理結構和管理創新，彩生活于3月18日提呈授出34,247,488份購股權，其中向九名公司董事授出1,460,000份購股權，向彩生活若干雇員及公司附屬公司若干少數股東授出32,787,488份購股權。此次所授出購股權的行使價為5.76港元。
3月21至24日，花樣年在第九屆“觀點年度論壇”上入選“2015年度中國房地產品牌價值卓越榜”。3月24至25日，花樣年入圍由國務院發展研究中心企業研究所等機構共同發布的“2016中國房地產百強企業”名單，排名第41位，并同時入選“輕資產運營優秀企業TOP10”榜單，花樣年輕資產轉型日益獲得行業和社會認可。